Governance, Risk & Compliance

Da wir Ihre digitale Infrastruktur bereits mit Tanium überwachen, müssen wir nicht erst nach Antworten suchen, wenn ein Prüfer anfragt; wir haben sie bereits.

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Unsere Antwort
Von regulatorischem Druck zu operativer Klarheit
Für die meisten Unternehmen ist GRC ein Wettlauf, um die Anforderungen von HIPAA, DORA oder NIS2 zu erfüllen, bevor das 72-Stunden-Fenster schließt. Wir sehen es als Echtzeit-Statusaktualisierung.
Wo andere sich auf das Offensichtliche konzentrieren, decken wir auf, was hinter verschlossenen Türen verborgen ist.
Machen wir Governance einfacher zu handhaben
Während viele in das Offensichtliche investieren, blicken wir tiefer hinter die Kulissen.
Etablieren Sie Governance-Prozesse, die bessere Risikoentscheidungen und langfristige regulatorische Bereitschaft unterstützen.
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GRUNDLEGENDE UNTERNEHMENSTRANSPARENZ
Digitaler Befehl (Core)
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Sicherheitspakete
FUNKTIONALITÄTEN
Analyse regulatorischer Verpflichtungen
Identifizierung der geltenden Cybersicherheits- und Governance-Anforderungen
Regulatorische Interpretation und Kartierung
Bewertung der Anwendbarkeit der Verpflichtung
Bewertung von Reifegrad und Kontrolle
Überprüfung der Führungsstruktur
Überprüfung der Sicherheitsrichtlinien und der Dokumentation
Bewertung der technischen Schutzmaßnahmen
Bewertung des Risikomanagementprozesses
Überprüfung der Fähigkeiten im Incident-Management
Validierung der Geschäftskontinuität
Cyber-Risikoanalyse
Risikoidentifikation (Vermögenswerte, Bedrohungen, Sicherheitslücken)
Risikowahrscheinlichkeits- und Auswirkungsanalyse
Quantifizierung des operativen und finanziellen Risikos
Matrix zur Risikopriorisierung
Lieferbestandteile
Bericht über die Abbildung regulatorischer Verpflichtungen
Bericht zur Bewertung der Cyberreife
Risikoregister mit quantifizierter Exposition
Zusammenfassung der Lückenanalyse
Priorisierte Roadmap zur Problembehebung
Zusammenfassung (Vorstandsebene)
Ausschlüsse
Umsetzung der technischen Sanierung
Einsatz von Technologie
Kontinuierliche Überwachung (sofern nicht separat vereinbart)
FUNKTIONALITÄTEN
Gestaltung des Governance-Frameworks
Entwicklung sicherheitspolitischer Rahmenbedingungen
Definition von Rolle und Verantwortung
Formalisierung der Führungsstruktur
Gestaltung von Risikomanagementprozessen
Technische und organisatorische Maßnahmen
Kontrolldesign und Anleitung zur Implementierung
Verwaltung der Zugriffskontrolle
Integration von Asset-Management-Prozessen
Formalisierung des Prozesses zur Reaktion auf Vorfälle
Steuerung des Schwachstellenmanagements
Rahmen für die Risikobewertung der Lieferkette
Koordination der Umsetzung
Sanierungsplanung und Priorisierung
Unterstützung bei der Projektkoordination
Fortschrittsüberwachung und Nachverfolgung der Einhaltung der Vorschriften
Lieferbestandteile
Dokumentationssatz für Richtlinien und Verfahren
Implementierungsmatrix für Kontrollen
Dokumentation zum Governance-Modell
Dashboard zur Nachverfolgung von Problembehebungen
Fortschrittsberichte zur Einhaltung der Vorschriften
Ausschlüsse
SOC-Betrieb rund um die Uhr
Penetrationstests
Aktivitäten zum Ausbau der Infrastruktur
FUNKTIONALITÄTEN
Gestaltung des Sensibilisierungsprogramms
Unternehmensweite Sensibilisierungsstrategie
Rollenbasierter Schulungslehrplan
Briefing-Sitzungen für Führungskräfte
Training und Übungen
Schulungen zur Sensibilisierung für Sicherheit
Phishing-Simulationen (falls erforderlich)
Übungen zur Reaktion auf Vorfälle am Tisch
Rollenspezifisches technisches Training
Kontinuierliche Validierung
Testen der Wissensbewertung
Metriken zur Leistungsverfolgung
Ständige Verbesserungsupdates
Lieferbestandteile
Materialien zur Schulung
Anwesenheitslisten
Testergebnisse
Bericht über Verbesserungsempfehlungen
Ausschlüsse
Disziplinarische Durchsetzung im Personalwesen
Externe Zertifizierungsprogramme
FUNKTIONALITÄTEN
Aufsicht über die Unternehmensführung
Ernennung eines engagierten Compliance-Leiters
Laufende behördliche Überwachung
Verwaltung des Risikoregisters
Nachverfolgung der Einhaltung
Berichterstattung und Repräsentation
Berichterstattung von Vorstand und Vorstand
Verwaltung der Compliance-Dokumentation
Abstimmung mit den Aufsichtsbehörden
Interne Treffen zur Überprüfung der Einhaltung der Vorschriften
Kontinuierliche Überwachung
Regelmäßige Neubewertung der Fälligkeit
Überwachung der Risikoexposition
Überprüfung der Wirksamkeit von Kontrollen
Lieferbestandteile
Monatlicher Governance-Bericht
Vierteljährliches Compliance-Briefing für Führungskräfte
Aktualisiertes Risikoregister
Unterstützung bei der regulatorischen Kommunikation
Serviceniveaus
Beratungsmodell (regelmäßiges Engagement)
Managed Governance (monatliche Aufsicht)
Umfassendes Governance-Outsourcing (kontinuierliches Führungsmodell)
FUNKTIONALITÄTEN
Unabhängige Bewertung
Überprüfung der Unternehmensführung und Organisation
Validierung der technischen Kontrolle
Bewertung der Erkennungs- und Reaktionsfähigkeit
Überprüfung der Dokumentation
Überprüfung der Geschäftskontinuität
Evidenzbasierte Bewertung
Interviews und Workshops
Überprüfung der Dokumentation
Probenahme kontrollieren
Bewertung des Reifegrades
Lieferbestandteile
Formeller Auditbericht
Compliance-Scorecard
Lückenanalyse
Zusammenfassung der Risikoexposition
Maßnahmenplan zur Problembehebung
Ausschlüsse
Ausführung der Problembehebung
Laufendes Governance-Management (sofern nicht separat vereinbart)